在過(guò)去的五年里，青海春天藥用資源科技股份有限公司（ST春天）經(jīng)歷了近乎無(wú)盡的虧損，總額超過(guò)12億元，在投資者的眼中，這個(gè)曾經(jīng)的股市明星如今卻似乎陷入了困境和危機(jī)。然而，令人驚訝的是，在2024年，ST春天的營(yíng)收預(yù)計(jì)將突破3億元，這一數(shù)字不僅是對(duì)過(guò)往慘淡業(yè)績(jī)的重大反轉(zhuǎn)，更是公司為保住其在資本市場(chǎng)上的地位而竭力奮戰(zhàn)的結(jié)果。

　　自2015年股價(jià)創(chuàng)下約50億元的歷史高點(diǎn)以來(lái)，ST春天的股份幾乎呈現(xiàn)直線年曾有一輪反彈，但整體走勢(shì)依然悲觀，以至于2024年的收盤價(jià)跌至不足2元，每股收?qǐng)?bào)4.06元的市值，僅剩23.8億元。

　　這一段不堪回首的歲月，不僅僅是股東們面臨的困局，還有公司內(nèi)部在業(yè)務(wù)和管理上幾乎無(wú)法自我突破的窘境。隨著年復(fù)一年的巨大虧損，ST春天不得不面臨實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的緊迫形勢(shì)。這就意味著，若2024年?duì)I業(yè)收入未達(dá)到3億元，公司將可能被強(qiáng)制退市，影響整個(gè)市場(chǎng)的信心。

　　根據(jù)最新披露的信息，ST春天預(yù)計(jì)2024年度的營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到3.11億元到3.39億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)45%。特別是第四季度的業(yè)績(jī)更是顯示出業(yè)績(jī)翻倍的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)將在1.13億元到1.41億元之間，這一增長(zhǎng)幅度高達(dá)100%以上。要知道，去年前三季度該公司營(yíng)業(yè)收入只能停留在1.98億元。

　　其中，酒水和冬蟲(chóng)夏草業(yè)務(wù)分別兩個(gè)板塊是ST春天的營(yíng)收主力。其中，聽(tīng)花酒作為高端酒水產(chǎn)品，不僅吸引了部分細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注，銷售額更是顯著增長(zhǎng)。酒水業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到5420.03萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)147.47%，其中超高端產(chǎn)品收入5409.83萬(wàn)元，顯示出強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。

　　通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷和市場(chǎng)活動(dòng)的結(jié)合，ST春天顯然在積極調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)策略，以迎合消費(fèi)需求。正如公司所言，每年第三季度中期白酒行業(yè)逐漸進(jìn)入銷售旺季，而第四季度則是傳統(tǒng)的銷售高峰期，因此市場(chǎng)需求顯著增長(zhǎng)不足為奇。

　　與酒水業(yè)務(wù)不同，蟲(chóng)草業(yè)務(wù)同樣在2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中受到諸多因素影響。在去年3月的相關(guān)媒體報(bào)道后，公司為了努力完成業(yè)績(jī)計(jì)劃，加強(qiáng)冬蟲(chóng)夏草的銷售工作勢(shì)在必行。面對(duì)庫(kù)存壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理層做出了及時(shí)決策，將銷售重心重新聚焦于蟲(chóng)草產(chǎn)品，試圖在脆弱的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)一步搶占份額。

　　盡管公司在積極拉動(dòng)銷售，但不可忽視的是，過(guò)去的華麗收入是否能在年終之際實(shí)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單。更何況，ST春天的年報(bào)審計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，若審計(jì)通過(guò)，達(dá)到3億元的收入目標(biāo)公司將可以避免觸發(fā)退市預(yù)警，但這仍然只是暫時(shí)的掩飾。

　　長(zhǎng)期來(lái)看，ST春天的連年虧損給市場(chǎng)帶來(lái)的信心缺失并非一朝一夕能逆轉(zhuǎn)。在面對(duì)接連不斷的虧損和流失的市場(chǎng)份額，公司如何解決盈利結(jié)構(gòu)、管理及戰(zhàn)略調(diào)整才是留給投資者的最大懸念。

　　未來(lái)，ST春天能否找到新的盈利模式、抓住市場(chǎng)機(jī)遇，答疑之余，或許也是廣大投資者期待的轉(zhuǎn)機(jī)。倘若公司能在2024年如愿完成其營(yíng)業(yè)目標(biāo)，那便意味著在經(jīng)歷了一輪漫長(zhǎng)的困難后，ST春天也許會(huì)迎來(lái)真正的“春天”。

　　無(wú)論是業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變，還是市場(chǎng)策略的調(diào)整，ST春天的經(jīng)歷可以視作當(dāng)前企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中生存的縮影。企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何尋找平衡，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，將在于每一位管理者的決策和企業(yè)文化的執(zhí)行。

　　ST春天的未來(lái)充滿了不確定性，也折射出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)生存模式要求的多元化。一切的答案都需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，而我們作為旁觀者，亦可保持一份期待與關(guān)注。這場(chǎng)“保殼”保衛(wèi)戰(zhàn)，是否真能見(jiàn)證一個(gè)企業(yè)的重生？答案，或許在不久的將來(lái)，就會(huì)揭曉。返回搜狐，查看更多Kaiyun網(wǎng)站